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노사관계 컨설팅
상생적 노사관계를 추구하는 중재자로서의 역할을 수행하여 기업의 대외적 경쟁력 강화에 기여합니다.
기업문화에 적합한 노사프로그램 구축을 통해 노사 상호간에 실질적 이익이 되는 방향을 추구합니다.
다수의 단체교섭 진행 경험을 바탕으로 분쟁발생을 미연에 방지하고 갈등상황을 최소화하는 방안을 제시합니다.
노사관계 컨설팅의 범위
노사관계 유지
노사관계 협의과정
노사관계 협의결과
소규모 사업장
자율적 협의기구 구성
주기적 노사관계 점검
노사협의 프로그램 설계
노사협의체 형성을 위한 연습
성과향상을 위한 과제 수립
경영성과에 대한 피드백 방안 구상
근로조건 개선에 따른
생산성 향상 성과 검토
성과공유제 운영의 지속성 평가
향후 개선방안 제시
노사협의회
근로자대표기구 역량 강화
협의체 운영 실무 연습
현행 개선과제 도출
노사협의회 사전 회의 참여
합리적 협의안 수립 및 제공
근로자대표기구 역할 수행 점검
협의사항의 실천수준 점검
근로조건 개선에 따른 생산성 향상 성과 검토
향후 진행방향에 대한 의견 제시
노동조합
단체협약의 연혁 분석 및 학습
근로조건 개선과제 도출
공동 실천과제 수립
단체교섭 참여 및 중재
단체협약 체결을 위한
합리적 협약안 도출
권리분쟁에 대한 해석
상호 협의안 도출
분쟁 재발방지를 위한 상세 협약안 제공
노사관계 컨설팅의 특징
상생적 노사관계가 구축되지 않는다면 노사갈등으로 인한 생산성 저하와 분쟁해결에 필요한 비용이 반복적으로 발생하게 됩니다.
노무법인 친구의 노사관계 컨설팅은 노사갈등의 근본적인 원인을 해결하는 방향을 추구하는데 특징이 있습니다.
취업규칙, 노사협의회, 단체협약 등 문헌분석과 구성원과의 인터뷰를 통한 기업의 노사관계 역사를 파악함으로써 왜 현재의 갈등이 발생했는지에 대한 원인을 분석합니다.
분석된 결과를 바탕으로 이를 해결할 수 있는 방안에 대한 노사의 의견을 취합하여 불필요한 대립을 최소화합니다.
상호 협의된 안건의 실천 여부에 대한 사후 평가를 시행하고 조율함으로써 분쟁으로 인한 법적 문제 발생을 예방합니다.